SZKOLENIE MANAGER OBIEKTU HOTELOWEGO
Dobrze wyszkolona, profesjonalna kadra kierownicza to najważniejszy element każdego hotelu. Manager zarządza personelem lokalu, koordynuje jego pracę, ustala i rozdziela obowiązki miedzy pracowników, ustala również grafik, musi też dbać o przestrzeganie w lokalu przepisów BHP i sanepidu. To on nadaje ton i rytm pracy obiektu, odbija swoje piętno w podejściu załogi do pracy oraz ma swój udział w każdym produkcie i usłudze świadczonej przez hotel. Wpływa też na wynik ekonomiczny obiektu.
To w jego kompetencjach leży dbanie o popularność lokalu i jak największy napływ gości poprzez dbanie o jego wystrój, kompetencje swojego personelu, a także promocje cenowe czy reklamę hotelu na zewnątrz, na przykład w mediach społecznościowych, portalach rezerwacyjnych oraz poprzez rozpowszechnianie ulotek reklamowych.
Dlatego też po dogłębnej analizie rynku stworzyliśmy szkolenie, który zawiera elementy prawno-ekonomiczne, psychologiczne, kulturowe oraz specjalistyczne przedmioty związane z obsługą konsumenta.
Dzień I
- Drzewo przychodów obiektu hotelowego.
- Formy wyróżnienia się na rynku hotelarskim.
- Analiza kosztów i ocena rentowności obiektu.
- Dywersyfikacja przychodu obiektu a zasada Pareto 80/20.
- Statystyka sprzedaży i jej zastosowanie.
- Co Ci mówi Twój raport sprzedaży – wyciągamy wnioski.
- Planowanie sprzedaży poprzez wyselekcjonowanie grup docelowych.
- Standaryzacja sprzedaży działowej.
- Tworzenie planu działania w oparciu o odpowiednie grupy docelowe.
- Strategia działań marketingowych i tworzenie kalendarza wydarzeń.
- Samodzielny audyt Twojego obiektu – warsztat.
- Audyt zarządzania i organizacji pracy.
- Weryfikacja poprawności planu sprzedażowego.
- Przegląd strategii marketingowej i jej gałęzi.
- Analiza ofert M.I.C.E, okolicznościowych, biznesowych, indywidualnych.
- Badanie poziomu konkurencyjności rynkowej.
Dzień II
- Podstawowe funkcje zarządzania hotelem.
- Break-even point czyli ile musisz zarobić, aby pokryć koszty.
- Układamy hotel od nowa – hierarchia i schemat organizacji.
- Mapa komunikacji międzydziałowej i odpowiedzialności w zespole.
- Cele i zadania poszczególnych działów.
- Zarządzanie pokoleniem X, Y, Z – różnice pokoleniowe, a styl pracy.
- Odprawy dzienne, tygodniowe, miesięczne i kwartalne.
- Standaryzacja pracy poszczególnych działów.
- Budowanie świadomości pracowników a wizerunek marki.
- „Pracownicy zatrudniają się w firmie, a odchodzą od managerów” – czyli sztuka budowania autorytetu w zespole.
- 4 etapy prawidłowej komunikacji w zespole jako element budowania autorytetu.
- Jak delegować zadania, by zbudować zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności.
- Motywowanie pracowników – case study.
Dzień III
- Wizytówka hotelu – profesjonalny recepcjonista.
- Standaryzacja meldowania i wymeldowania Gości.
- Sprzedaż pakietowa, cross selling i up selling.
- Budowanie relacji jako najskuteczniejsze narzędzie sprzedaży.
- Reklamacje i procedura ich rozwiązywania.
- Eventy jako istotny dział sprzedaży – pakiety, usługi dodatkowe, oferty specjalne.
- Możliwości wykorzystania eventów w branży hotelarskiej – case study.
- Zadanie i cel działu sprzedaży – kanały sprzedaży bezpośredniej i pośredniej.
- Rodzaje niezbędnych ofert handlowych w obiekcie.
- Sztuka tworzenia pakietów dla odpowiednich grup docelowych.
- Planowanie kalendarza wydarzeń, promocji i pakietów specjalnych.
- Ankieta oczekiwań jako narzędzie budowania wizerunku.
- Prawidłowa kalkulacja ofert handlowych – tworzenie pakietów.
- Elementy oferty, która sprzedaje – analiza Twojej oferty.
- Psychologiczne aspekty ceny – techniki sporządzania oferty, która sprzedaje.
- Normy prawne i niezbędne informacje w propozycji handlowej.
- FAQ – narzędzie zamykające sprzedaż.
- Platformy pośredniczące w sprzedaży – plusy i minusy.
- RODO w hotelu – przewodnik po ochronie danych osobowych.
- Trendy i nowości w hotelarstwie.
INFORMACJE DODATKOWE
- Ilość godzin szkoleniowych: 3 dni/ 24h
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00 – 17:00
- Zapewniamy całodzienną przerwę kawową oraz lunch.
- Uczestnicy szkolenia otrzymują materiały biurowe niezbędne do sporządzania notatek.
- Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Akademii Gastronomii.